Fir dat ganzt Personal ze encouragéieren, Lean ze léieren, ze verstoen an anzuwenden, den Léierinteresse an d'Begeeschterung vun de Mataarbechter op der Basis ze stäerken, d'Efforte vun den Departementscheffen ze stäerken, fir d'Teammemberen ze studéieren an ze coachen, an d'Éieregefill an d'Zentripetalkraaft vun der Teamaarbecht ze stäerken, huet de Lean Office vun der Grupp de "Lean Knowledge Concours" organiséiert.

Déi sechs Équipen, déi um Concours deelhuelen, sinn: Generalversammlungsworkshop 1, Generalversammlungsworkshop 2, Generalversammlungsworkshop 3, Generalversammlungsworkshop 4, Generalversammlungsworkshop 5 a Generalversammlungsworkshop 6.

Resultater vum Concours: Éischte Platz: de sechste Workshop vun der Generalversammlung; Zweete Platz: de fënnefte Workshop vun der Generalversammlung; Drëtte Platz: Workshop 4 vun der Generalversammlung.

De President vum Verwaltungsrot, deen um Concours dobäi war, huet d'Aktivitéite bestätegt. Hie sot, datt sou Aktivitéite reegelméisseg organiséiert solle ginn, wat ganz gutt dozou bäidréit, d'Kombinatioun vu Léieren a Praxis vun de Mataarbechter an der Front ze fërderen, dat Geléiert anzewenden an d'Wëssen mat der Praxis z'integréieren. D'Léierfäegkeet ass d'Quell vun alle Fäegkeete vun enger Persoun. Eng Persoun, déi gär léiert, ass e gléckleche Mënsch an déi beléiftst Persoun.