Un der rezenter "Allwin Quality Problem Sharing Meeting" hunn 60 Mataarbechter aus eisen dräi Fabriken un der Versammlung deelgeholl, an 8 Mataarbechter hunn hir Verbesserungsvirschléi gedeelt.
Jidderee vun de Benotzer huet seng Léisungen an Erfarunge mat der Léisung vu Qualitéitsproblemer aus verschiddene Perspektiven presentéiert, dorënner Designfehler a Präventioun, séier Inspektioun vum Design an der Notzung, d'Benotzung vu Qualitéitsinstrumenter fir d'Ursaach vum Problem ze fannen, etc. Den Inhalt, deen gedeelt gouf, war nëtzlech a wonnerbar.
Mir sollten aus den Erfarunge vun aneren léieren a se an eiser eegener Aarbecht fir weider Verbesserungen asetzen. Elo fërdert d'Firma LEAN-Management mat zwou Ziler:
1. Clientzefriddenheet, bei QCD soll Q un éischter Plaz stoen, Qualitéit ass dat primär Zil.
2. Eis Equipe auszebilden an ze verbesseren, wat d'Basis vun enger nohalteger Entwécklung ass.
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 06.01.2022